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_____ MANAGEMENT _______________________________________________________
- Monitoring & Strategisches Controlling
- Restrukturierung u. Positionierung des Unternehmens
- Recovery- u. Interims-Management
- Entwicklung strategischer Partnerschaften
- Investor Targeting
- Betreibersuche
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Während Hotel- und Freizeiteinrichtungen oftmals als eine volatile Branche betrachtet werden, belegen vielfache Beispiele exakt das Gegenteil. Als klassische Betreiber-Immobilien wird der Wert des Assets unabhängig des effektiven Investments durch das Betriebsergebnis bzw. maßgeblich durch die Qualifikation des Betreibers bestimmt.
Um im Verdrängungsmarkt der Hotellerie zu bestehen, bedarf es nicht nur einer wettbewerbsfähigen Produkterscheinung, sondern ebenfalls einer schlanken Betriebskostenstruktur, die insbesondere durch die Personalkosten bestimmt wird. Diesen anspruchsvollen Anforderungen eines wertsteigernden Asset-Managements entspricht unser Management-Service mit den Schwerpunkten Rationalisierung und strategische Ausrichtung.
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